Advisory

Get in touch

Damit gerade bei frühphasigen Startups das Investment-Risiko minimiert wird, stelle ich meinen Portfolio-Startups mein Expertenteam zur Seite, welches die verschiedenen Fachbereiche im operativen Tagesgeschäft unterstützt. Die Berater evaluieren den Status Quo der jeweiligen Abteilung, optimieren im Bedarfsfall Prozesse und helfen beim Auf- und Ausbau der Fachbereiche. Auch im Fall von Personalmangel unterstützt mein Beraterteam intern das betreffende Portfolio-Startup.

Das Team hinter mir besteht aus versierten Profis mit langjähriger Branchen- und Startup-Erfahrung und einer nennenswerten Expertise sowie nachweisbaren Erfolgen in ihren jeweiligen Fachbereichen. Ziel ist es, frühphasigen Startups dabei zu helfen, ihr volles Potential zu entfalten und sie mit allen Voraussetzungen für eine erfolgreiche Etablierung am Markt auszustatten.

Mein Team validiert den aktuellen Status Quo und identifiziert bestehende Herausforderungen innerhalb der einzelnen Unternehmensbereiche. Daraus abgeleitet wird eine passgenaue Strategie entwickelt, um den vorhandenen Business Case zu schärfen, klare Ziele zu setzen und bestehende Prozesse zu optimieren.

Im Anschluss steigen meine Experten in das operative Tagesgeschäft ein, bis alle definierten Erfolgszahlen erfüllt sind und das Startups als eigenständige Einheit agieren kann.

Finance

Ich berate und unterstütze Startups in der Pre-Seed und Seed-Phase zur Sicherung der Liquidität des Unternehmens und unterstütze sie auf dem Weg zur Series A Finanzierung.

Ich biete ein umfassendes Leistungsspektrum von der Erstellung von validen Business Plänen bis zur Finalisierung erfolgreicher Finanzierungsrunden.

Liquiditätsplanung

Entwicklung eines validen Business Plans inklusive aller relevanten Kennzahlen
Unterstützung bei der Entwicklung von Einnahmeprognosen
Unterstützung bei der Erstellung von Ausgabeprognosen
Erstellung von Cashflow-Analysen
Risikobewertung und Szenarioplanung
Unterstützung bei der Erstellung von Wachstumsprognosen

Financial Modelling

Ermittlung von betriebswirtschaftlichen Kennwerten
Integration markt- und zielgruppenbezogener Faktoren
Geschäftsplanmodellierung
Sensitivitätsanalysen

Business Development

Das Business Development ist eine der entscheidenden Fachbereiche, welches den Grundstein für den Erfolg des Unternehmens legt. Doch gerade in der Startup-Branche steht das Business Development aufgrund der hohen Dynamik oft vor bestimmten Herausforderungen, die viel Expertise und Erfahrung voraussetzen. Unternehmensziele können sich ebenso schnell ändern wie potentielle Geschäftsfelder oder ganze Geschäftsmodelle. Daher ist es wichtig, mit der nötigen Kompetenz schnell und agil handeln zu können.

Marktforschung und Analyse

Durchführung einer umfassenden Marktforschung zur Gewinnung von Marktkenntnissen
Analyse der Zielmärkte, Kundenbedürfnisse und Wettbewerbslandschaft
Entwicklung von Vertriebs- und Marketingstrategien

Geschäftsentwicklung

Identifikation und Erschließung neuer Geschäftsmöglichkeiten
Bewertung von Wachstumspotentialen
Entwicklung von Geschäftsmodellen
Aufbau von Partnerschaften und Umsetzung innovativer Ansätze
Identifikation potentieller strategischer Partner zur Stärkung des Geschäftswachstums
Bewertung von Kooperationsmöglichkeiten und Verhandlung von Partnerschaftsvereinbarungen
Aufbau und Pflege langfristiger strategischer Beziehungen zu Partnern

Vertriebsoptimierung

Analyse und Optimierung der Vertriebsprozesse
Implementierung effektiver Vertriebsstrategien und -methoden
Schulung des Vertriebsteams zur Steigerung der Verkaufseffizienz

People & Culture

Neben den klassischen HR-Prozessen unterstütze ich meine Portfolio-Startups zudem im Aufbau der Unternehmenskultur und der Schaffung eines positiven Betriebsklimas durch moderne Herangehensweisen. Ich unterstütze bei der Entwicklung und Förderung der Mitarbeitenden ebenso wie der Gründer. Weiterhin unterstütze ich bei der Einführung von Prozessen und Strukturen.

Recruiting

Aktive Ansprache von Kandidaten (active sourcing)
Erstellen von Stellenanzeigen sowie SchaltungScreening von Bewerbungsunterlagen sowie Führen von Erstgesprächen
Koordinieren von Kennenlernen mit dem Fachbereich
Recruiting für unsere Startup- Beteiligungen und Partnerunternehmen
Kommunikation und Koordination von externen Personaldienstleistern

Administrative Personalthemen

Vertragserstellung und -änderungen
Hardwarebestellung Mitarbeitende
Onboarding gemeinsam mit dem Backoffice
Personalbetreuung
Personalgespräche

Culture

Entwicklung einer wertschätzenden Unternehmenskultur
Entwicklung der Mission und Vision
Einführung von Prozessabläufen
Entwicklung und Einführung von internen Strukturen

Communication

Was nicht kommuniziert wird, findet nicht statt. Neben dem Business Development gehört die Kommunikation zu den wichtigsten Instrumenten, die den Erfolg eines Unternehmens maßgeblich mitbestimmen. Neben der öffentlichen Wahrnehmung auf das Unternehmen ermöglicht die Kommunikation, das Image zu formen und aufzubauen und Vertrauen bei der Zielgruppe zu schaffen. Mein Team entwickelt passgenaue Kommunikationskonzepte und setzt die festgelegten Maßnahmen im operativen Tagesgeschäft erfolgreich um.

Kommunikation

Entwicklung einer Kommunikationsstrategie sowie auf das Unternehmen zugeschnittene Maßnahmen
Entwicklung und Umsetzung von Content-Formaten und Themen für die PR, wie Whitepaper, Case Studys
Unterstützung bei der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit sowie externen Kommunikation
Erstellung von Briefings und Wordings für Interviewsituationen
Medientraining für die Gründer
Speaker Placements
Social Media Management
Personal Branding
Entwicklung und Umsetzung einer internen Kommunikationsstrategie
Erfolgskontrolle

Marketing

Unterstützung beim Brand Building sowie Entwicklung einer passgenauen CI/CD
Entwicklung und Optimierung des Markenauftritts
Entwicklung und Durchführung von Online-Kampagnen zur Leadgenerierung
Entwicklung von Marketingmaterialien
Entwicklung von verschiedenen Content- und Online Formaten, wie Webinare, Videos, Fireside Chats, Campaigns

Messen & Events

Entwicklung eines Projektplans unter Berücksichtigung der entsprechenden Ziele
Organisation von Messeauftritten und Events
Unterstützung bei der Logistik
Durchführung von Events und Vor-Ort Unterstützung

Tech

Mit der Q-Two Digital Solutions GmbH entwickele ich innovative Technologielösungen für Unternehmen. Neben der Entwicklung von Loyalität- und Bonusprogrammen konzipiert und entwickelt die Q-Two weitere maßgeschneiderte Softwarelösungen für Unternehmen. Der CTO, Danny Thiele, steht meinem Portfolio Startups in allen technologischen Fragen zur Seite und agiert als Sparringspartner.

Prüfung wesentlicher Faktoren im Technology Stack

Auswahl des richtigen Technology Stacks (Ressourcen, Projektanforderungen, Entwicklungszeit, Sicherheit)
Programmiersprachen wie JavaScript, Ruby, C, C++, Python usw.
Datenbanken zur Speicherung und Verwaltung von Daten
Deployment-Tools

Release Planungen

Sprint Entwicklung und -verfolgung
Priorisierung von Features im Rahmen der Produktentwicklung
Ressourcenplanung der Entwickler (Frontend, Backend, Full-Stack)
Erstellung und Aktualisierung von Benutzerdokumentationen

Produktentwicklung

Analyse des Marktes und der Kundenbedürfnisse zur Identifikation von Produktentwicklungsmöglichkeiten
Entwicklung neuer Produkte oder Anpassung bestehender Produkte an die Marktanforderungen
Testen, Validieren und Einführen neuer Produkte auf dem Markt

Entwicklungskapazität

Unterstützung im Recruiting von Developern durch Fachexperten im Technologieumfeld
Aufbereitung und Design zur Gestaltung robuster Softwarearchitekturen
DevOps und Automatisierung
Effiziente Kollaboration und Kommunikation

Künstliche Intelligenz

KI als Potential zur Skalierung des bestehenden Geschäftsmodells
- Datengesteuerte Erkenntnisse
- Automatisierungen
- Vorhersage und Optimierung
Auflistung und Berücksichtigung optimaler KI-Anwendung für den individuellen Gebrauch
- Text: Jasper.AI, DeepL
- Chatbot: ChatGPT, Google Bard
- Bild: Midjourney, DALL-E

Mentoring

Ich unterstütze junge Gründer bei der Entwicklung des richtigen Mindsets und coache sie dahingehend, wie ihre Personality den Geschäftserfolg beeinflusst.

Entwicklung des richtigen Mindsets
Coaching im Umgang mit Investoren und Geschäftspartnern
Coaching im Umgang mit den Medien inkl. Medientraining
Coaching im Umgang in Krisensituationen
Optimierung des Eigenauftritts bei Pitchpräsentationen
Stärkung der Bühnenpräsenz